醫(yī)藥物流行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢

本文介紹醫(yī)藥物流行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢

11月14日，由***物流與采購聯(lián)合會主辦，***物流與采購聯(lián)合會醫(yī)藥物流分會、國藥集團醫(yī)藥物流有限公司、國藥控股山東有限公司承辦的2019（第六屆）***醫(yī)藥物流行業(yè)年會在山東濟南召開，***物流與采購聯(lián)合會副會長兼秘書長崔忠付出席并發(fā)表講話，講話內(nèi)容如下：

往年是新***成立70周年。70 年來，在黨***和***的***下，經(jīng)過幾代醫(yī)藥物流人的努力奮斗，我國醫(yī)藥物流從無到有、從小到大、從松散到嚴監(jiān)管、從亂象叢生到合規(guī)。

往年世界經(jīng)濟和國際貿(mào)易增速放緩，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力較大，宏觀調(diào)控逆周期調(diào)節(jié)成效逐漸顯現(xiàn)，下行壓力整體可控。據(jù)中物聯(lián)統(tǒng)計，往年前三季度，全國社會物流總額215.9萬億元，按可比價格計算，同比增長5.7%。

醫(yī)藥物流事關(guān)全民用藥保障及安全，往年醫(yī)藥物流行業(yè)整體發(fā)展相對可觀，市場規(guī)模持續(xù)增長。分會報告顯示，往年全國醫(yī)藥物流費用總額613.92億元，同比增長12.90%，預(yù)計往年醫(yī)藥物流費用總額將會達到680億左右。醫(yī)藥溫控市場潛力巨大，值得引起大家的關(guān)注。

回顧往年，我國醫(yī)藥物流行業(yè)呈以下特點:

行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，往年前三季度，醫(yī)藥制造業(yè)營業(yè)收入為18184.2億元，同比增長8.4%。流通領(lǐng)域行業(yè)集中度持續(xù)提高，數(shù)據(jù)顯示，往年國藥、上藥、華潤、九州通4家全國龍頭企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占同期全國醫(yī)藥市場總規(guī)模的39. 1%，較往年增長將近5個百分點。

行業(yè)監(jiān)管更全更嚴

《疫苗管理法》是全球首部綜合性疫苗管理法律，將分散的疫苗管理規(guī)范整合集成，以立法促改革、強監(jiān)管。新《藥品管理法》全面落實“四個最嚴”要求，強化動態(tài)監(jiān)管。這兩部法律將于12月1日實施，在給第三方醫(yī)藥物流企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也對企業(yè)服務(wù)能力提出了更高要求。

行業(yè)轉(zhuǎn)型不斷深入

“4+7”帶量采購及擴圍當屬今年醫(yī)藥行業(yè)的“重頭戲”，醫(yī)藥企業(yè)營銷模式進一步調(diào)整；價格傳導效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)，促使流通企業(yè)進行相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。

國藥控股加快創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)型，圍繞“批零一體化”戰(zhàn)略，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，致力構(gòu)建“智慧醫(yī)藥服務(wù)生態(tài)體系”，從傳統(tǒng)服務(wù)型企業(yè)向科技服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。9月，九州通發(fā)布“醫(yī)嚴九頂”物流服務(wù)產(chǎn)品系列以及“九州云倉”一體化供應(yīng)鏈物流解決方案。

鏈條質(zhì)變終端驅(qū)動

“兩票制”促使醫(yī)藥供應(yīng)鏈扁平化，呈去中心化，全行業(yè)渠道下沉，向終端客戶聚焦。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，往年上半年三大終端銷售額為9087億元，其中第二大終端零售藥店占比為23.1%。

此外，開放網(wǎng)售處方藥這部分市場，醫(yī)藥電商有望成為終端的“黑馬”。潤藥商城與正大制藥（青島）雙方簽署零售市場戰(zhàn)略合作協(xié)議，在政策持續(xù)深入推進的背景下，加速零售市場布局。

基建規(guī)模持續(xù)擴大

由于終端渠道下沉、訂單碎片化等因素，醫(yī)藥物流基建規(guī)模持續(xù)擴大。截至往年年底，我國醫(yī)藥物流倉儲面積較往年增長19.23%，自有醫(yī)藥運輸車輛較2017增長17.91%。隨著溫控市場越來越受到重視，冷藏車較上年增長30.08%。

總體來看，在政策和市場的雙重驅(qū)動下，往年我國醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展取得了較好的成績，但是機遇與挑戰(zhàn)并存，我國醫(yī)藥供應(yīng)鏈同樣面臨著一些挑戰(zhàn)。

一是信息共享機制不健全，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的信息互不相通，“信息孤島”依然存在。

二是標準化程度仍舊不高，在實踐中存在很多問題。

三是降本增效壓力大，在成本居高不下和利潤較低的雙重壓力下，實現(xiàn)降本增效成為醫(yī)藥流通企業(yè)的必答題。

四是創(chuàng)新能力不足，如何開發(fā)新的服務(wù)模式，提供差異化、個性化、定制化的服務(wù)是藥品流通行業(yè)面臨的問題之一。

五是醫(yī)藥流通專業(yè)人才匱乏。

在新環(huán)境下，醫(yī)藥供應(yīng)鏈未來將呈以下趨勢：

一是協(xié)同化是促進行業(yè)發(fā)展的重要準則。隨著醫(yī)藥供應(yīng)鏈的扁平化，面對復(fù)雜的、多變的市場環(huán)境，協(xié)同化成為行業(yè)發(fā)展的重要準則。企業(yè)必須與供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟，整合整體的競爭能力和資源，實現(xiàn)共贏。

二是技術(shù)是行業(yè)發(fā)展的重要推動力。智能化、信息化是醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的重要推動力。區(qū)塊鏈或?qū)⒊蔀橹厮苄袠I(yè)發(fā)展的新技術(shù)，利用區(qū)塊鏈技術(shù)信息不可篡改和分布式存儲的特性，可以有效地提高醫(yī)藥物流行業(yè)、供應(yīng)鏈管理的可追溯性和透明度。

三是差異化是提供行業(yè)服務(wù)的核心。企業(yè)應(yīng)在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞客戶需求，創(chuàng)新服務(wù)模式，為上下游企業(yè)提供差異化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升企業(yè)在供應(yīng)鏈中的價值，增強服務(wù)黏性和依賴性。

四是精益化管理是企業(yè)的內(nèi)生動力?！拔⒗麜r代”下，企業(yè)應(yīng)將精益化管理作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標之一，轉(zhuǎn)變管理理念，將規(guī)范性與創(chuàng)新性相結(jié)合，不斷提高管理水平。

五是變化將仍是未來的主旋律。醫(yī)改政策的頻頻出臺，“三醫(yī)聯(lián)動”的不斷深入，醫(yī)藥流通行業(yè)處于行業(yè)整合的關(guān)鍵時期，企業(yè)必須對政策和市場保持高度的敏感性，才能沉著應(yīng)對。

全球經(jīng)濟格局發(fā)生深刻調(diào)整，數(shù)字經(jīng)濟正在重塑全球產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新生態(tài)，可持續(xù)發(fā)展正在改變世界經(jīng)濟的發(fā)展模式與價值模式。

往年，醫(yī)藥物流行業(yè)必將是“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。我們需要，隨機應(yīng)變，順勢而謀，向新而生！

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